La logística de la distribución
Uno de nuestros mayores logros es la logística de la distribución de tus productos.
En un mundo competitivo, es necesario tener herramientas que hagan eficiente cualquier proceso logístico.
Finalmente, no solo es tener una buena reputación sino generar más ganancias y oportunidades de negocio.
Actualmente, el uso de la tecnología es vital para agilizar las entregas de mercancía de cualquier tipo.
¿Cómo se distribuye la mercancía?
Para una mejor logística, el encargado del transporte debe realizar una buena estrategia de distribución.
Posteriormente, ese encargado debe seleccionar rutas adecuadas que le permitan a las unidades llegar de forma directa y rápida.
Un aspecto clave para las rutas de distribución es utilizar la tecnología para hacer más eficiente la operación.
Estos son algunos ejemplos:
- Monitorear en tiempo real los vehículos de transporte con rastreo satelital.
- Despachar la mercancía al automatizar procesos de captura de información.
- Gestionar documentos que avalen las mercancías como firmas electrónicas o fotografías.
- Mejorar la comunicación con los transportistas y clientes.
Todo es medible
En la logística de la distribución, la tecnología ayuda a la obtención de datos y métricas.
Ellos nos ayuda a tomar decisiones y planificar mejor la distribución de mercancía.
Con las métricas visualizamos en tiempo real la rotación de inventarios y el costo exacto de las mercancías que se venden.
Tener datos y métricas ayuda a controlar mejor el almacenaje y distribución de los productos.
El objetivo es realizar cambios que permitan mejorar y optimizar cada uno de los procesos en las operaciones.
¿Cómo podemos ayudarte en Supply Chain de México?
Supply Chain de México ofrece una amplia cobertura y la infraestructura necesaria para obtener respuestas rápidas.
Al conocer el estatus de tu mercancía, podrás administrar y organizar tus tiempos de recepción y entregar tus productos en tiempo y forma.
¡También usamos la tecnología en la logística de distribución!
Podemos ayudarte a mejorar el control de inventarios y planear estrategias precisas.
Se trata de agilizar arribos de mercancía, previos, embarques, despacho o expediciones digitales.
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