Los costos en el transporte son una de las mayores preocupaciones para cualquier empresa que opera en el comercio internacional.
Son un factor crucial para la rentabilidad de cualquier empresa pues los gastos incluyen combustible, mantenimiento de vehículos, seguro y salarios de conductores, entre otros.
Los costos implican desde el combustible para los vehículos, los salarios y el tipo de proveedores que vayas a contratar para tus productos.
Con el aumento de las tarifas y los cambios constantes en las normativas, encontrar formas de reducirlos se ha convertido en una prioridad.
Siempre es importante monitorear los gastos y hacer ajustes para mantener la rentabilidad.
Reducir costos en el transporte es importante por varias razones.
En primer lugar, puede mejorar la rentabilidad de una empresa y mejorar su capacidad para competir en el mercado y aumentar su crecimiento.
Reducir costos permite a una empresa ofrecer precios más competitivos, lo que puede aumentar la lealtad del cliente y mejorar la retención de clientes existentes.
La reducción de costos en el transporte puede tener un impacto positivo en el medio ambiente.
Si deseas ahorrar en el transporte, estos son algunos factores que debes considerar:
- Visibilidad en la cadena de suministro: Identifica las ineficiencias y reduce costos al reaccionar rápidamente a los problemas.
- Presupuestos fijos y medición del progreso: Comprende el presupuesto de transporte y adminístralo considerando líneas, tasas, servicios, modos y metas.
- Establecimiento de prioridades de envío: Ahorra dinero enviando solo lo que es urgente y utilizando un método de envío estándar para el resto.
- Conocimiento de tarifas internacionales: Conoce las tarifas internacionales para encontrar y producir productos elegibles para programas comerciales especiales.
- Comprensión de los costos internacionales de outsourcing: Evita enfrentarte a costos innecesarios, como aranceles y costos de transporte, y elige una opción más cercana para surtir tu inventario.
- Selección del mejor modo de transporte: Siempre debes elegir el más rentable y el que te represente menores gastos.
- Prueba más de un tipo de transporte: Considera el transporte multimodal para reducir el gasto de transporte. En el enlace te dejamos la diferencia entre el multimodal y el intermodal.
- Asegura tu inventario: Asegúralo para evitar que todos tus esfuerzos se vean comprometidos. Un seguro es una garantía de que las pérdidas pueden reducirse al mínimo.
- Automatiza: La mecanización de ciertos procesos y procedimientos evitará errores, reducirá el papeleo y ahorrará tiempo y dinero. La tecnología es el nuevo aliado.
- Selecciona a un operador logístico: Un experto puede ayudarte a gestionar los procedimientos y patrones de envío y a reducir significativamente los costos.
Supply Chain de México es un operador logístico internacional de confianza con un servicio de recolección y entrega.
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Recuerda que controlar los costos en el transporte es clave para mantener la rentabilidad y el éxito en tu empresa.